烘干工艺于红木家具而言，杜昌第就好比地基于建筑大楼的存在，决定着家具寿命的长短。
针对企业痛点，证l征程与国内领先、风控出色的合作伙伴一起为企业服务。3.人工结算难，黄河费用介绍多而繁。
5.风险规避难，隧r隧道缺少专业风控指导。什么是灵活用工企业将工作任务承包给灵活用工平台，今又企业向灵活用工平台付款，灵活用工平台向企业开票（6%专票）。外雇人员佣金结算，踏上合规纳税、规避劳动风险，优化企业用工成本。
平台将工作任务分包众包给企业认可的自然人，北延平台将自然人付款。2.企业管理难，杜昌第兼职用工零散
证l征程自然人收入不纳入每年的个人汇算清缴。
针对企业痛点，黄河与国内领先、风控出色的合作伙伴一起为企业服务。家具行业+互联网2015年是互联网+元年，隧r隧道家具行业内也有不少企业开始尝试互联网+，隧r隧道例如一些企业试水O2O、电商、但从目前的情况来说，很多家具企业在发展电商时出现线上线下分家沟通受阻等问题，而一些低端家具企业在网上售卖的家具质差价廉，也打击了消费者再网上购买高端家具的热情。
虽说这些跨界的效果有待时间验证，今又但至少卖场已经迈出了第一步，在不断寻找突破口的过程中，去寻找新的发展机遇。5月底，踏上佛山金鸿海家具老板跑路。
销售渠道变革终端前移这是个渠道为王的时代，北延在激烈的市场竞争下，北延家具品牌的渠道格局也在悄然发生改变，据家具产业了解，除了传统的家居卖场外，还出现了家具企业独立店、仓储式销售、电商、社区店等渠道，随着时代的高速发展，人们的消费需求也在不断改变，终端前移前端拦截，创新的渠道模式让消费者不用到卖场也能买到心仪的家具。三十而立，杜昌第在经历一系列的洗牌、杜昌第进化与蜕变后，家具行业即将脱去一身稚气，进入更稳健更考究实力的成熟期，许多企业也都在这样的变革中不断反思，吸取此前倒闭企业的经验教训，寻找新的出路。